Ziele erreichen -
Projekte verwirklichen
Seit 20 Jahren engagiert für Gemeinden, Schulen, Kirchen und weitere Organisationen im Bereich Public Management.
Mit Überzeugung setzen wir uns für gut funktionierende Behörden und Verwaltungen ein. Wir arbeiten mit Institutionen der öffentlichen Hand in den unterschiedlichsten Bereichen zusammen.
Unsere Kernkompetenzen:
Prozessbegleitung & Organisationsentwicklung
Projektmanagement
Finanzberatung
Springer-Vermittlung
Kommunikation & Moderation
Ergänzend bieten wir mit inoversum personalmanagement ein breites Portfolio im Bereich HR-Dienstleistungen an. Mit ino-bau verfügen wir zudem über ein eigenes Kompetenzzentrum im öffentlichen Bauwesen.
Auszüge aus unserer Tätigkeit
Beratung
Wir bringen unsere Erfahrung und Expertise zu Ihrer Frage- oder Problemstellung. Wir beraten Sie auf dem Weg zur Lösungsfindung und Umsetzung.
Moderation
Wir moderieren Gruppen jeder Grösse – von Strategiesitzungen bis Mitwirkungsanlässen – und schaffen ein kreatives Umfeld, in dem Ideen entstehen und Wirkung entfalten.
Springervermittlung
Sie haben eine personelle Lücke? Wir die passenden Springerinnen und Springer mit Erfahrung aus der öffentlichenVerwaltung. So überbrücken Sie eine Lücke einfach und unkompliziert.
Organisationsentwicklung
Wir entwickeln von Organisationsstrukturen mit Ihnen weiter.
Z.B. Eine Verschiebung von Aufgaben und Verantwortlichkeiten von den Behördenmitgliedern in die Verwaltung.
Digitale Transformation
Für Ihre digitale Zukunft – wir begleiten Sie von der Idee bis zur Umsetzung.
Leadership & Mitarbeitende
Wir stärken Führung und Zusammenarbeit, damit Teams wirksam und engagiert handeln.
Ist Ihre Organisation «fit» für Veränderung?
Finden Sie es mit einem Kurz-Check heraus.
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inoversum speichert keine von Ihnen eingegebene Daten.
Unsere Wirkung in der Praxis
Gemeinde Obfelden
Neue Rollenteilung Gemeinderat und Verwaltung
In 6 Monaten von der Idee zur Umsetzung im Organisationsreglement. Entlastung der Milizbehörde und mehr Verantwortung für die Verwaltungsangestellten = mehr Effizienz und Effektivität.
Gemeinde Maur
Strategie für den digitalen Wandel
Von der Vision bis zum Umsetzungsplan - Klare Orientierung für Investitionen und Fortschritt in der Digitalisierung.
Gemeinde Regensdorf
Organisationsentwicklung
Entwicklung und Einführung eines neuen Führungsmodells für die Gemeindeverwaltung mit dem Ziel, die Entwicklung und oberste Führungsverantwortung breiter abzustützen. Das Modell basiert stark auf kollaborative Zusammenarbeit.
«Mike Hintermeister mit seinen Kompetenzen und seiner Arbeitsweise war für das Schulamt der Stadt Zürich ein Glücksfall mit Mehrwert-Booster im richtigen Moment.»
Michael Anders, Direktor Schulamt Stadt Zürich
