Digitale Transformation verstehen

Eine ganzheitliche Transformation bringt höhere Wirkung.

Grundsätzlich können die neuen Themenfelder einzeln betrachtet und Massnahmen darin ergriffen werden. Um die volle Wirkung zu entfalten, braucht es aber häufig Massnahmen in verschiedenen Themenbereichen, welche sich gegenseitig verstärken.

Beispiel Prozess: Wird ein bestehender, physischer Prozess in eine digitale Form gebracht, kann dies zur Reduktion von Medienbrüchen und rascheren Verarbeitung führen und somit einen Zusatznutzen stiften. Wird im Prozess der Digitalisierung zusätzlich der Kunde oder Nutzer einbezogen, der Prozess dadurch auf die Bedürfnisse der Anwender optimiert, steigt der Nutzen nochmals deutlich.

Sie sehen an dem Beispiel, dass die ganzheitliche Betrachtung für Sie einen Mehrwert schafft. Und damit die richtigen Handlungsfelder identifiziert und die Synergien erkannt und genutzt werden, braucht es als Dach der Transformation eine Vision und Strategie.

Jetzt sind sie sicher interessiert, was sich hinter den verschieden Feldern genau verbirgt. Gerne erzählen wir Ihnen mehr darüber. Nehmen Sie mit uns Kontakt auf.

Transformation ist ein Weg der stetigen Erneuerung - Schritt für Schritt

Um die Transformation erfolgreich zu gestalten, braucht es eine gute Vorgehensweise. Unser Weg beinhaltet 5 Schritte. Wie bereits oben erwähnt ist eine Transformation kein abgeschlossener Prozess sondern eine kontinuierliche Entwicklung mit wiederholenden Zyklen. Die Schritte 1 und 2 sind dabei im ersten Zyklus ausführlicher als in den nachfolgenden Durchläufen. Nach dem Ersten Zyklus geht es dort um die Überprüfung und Adjustierung. Verändern sich die Rahmenbedingungen oder ist die initiale Ausarbeitung längere Zeit her, lohn sich eine umfangreichere Auseinandersetzung mit den ersten beiden Schritten.

Mit dem Self-Check ein erstes Bild erhalten

Wissen Sie wo Ihre Organisation in der Digitalen Transformation aktuell steht?
Wo bestehen Entwicklungspotenziale und dringende Handlungsfelder?

Bevor Sie Initiativen und Projekte starten sollten Sie sich erst ein ganzheitliches Bild der aktuellen Lage verschaffen. So erkennen Sie, wo der grösste Handlungsbedarf ist.

Eine erste Analyse machen wir mit einer kurzen Online-Befragung bei den Mitarbeitenden, Führungskräften und Behördenmitgliedern. Das gibt einen ersten Einblick zum aktuellen Stand.